當前位置
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2024年,在三峽國際全體員工的共同努力下,公司的安全管理工作得到了顯著提升,并取得了優異的成績。有一群安全生產工作者,在他們平凡的崗位上默默奉獻、辛勤工作,從細微之處著手,用實際行動詮釋了敬業、責任與擔當的精神,為員工的健康、電站的安全以及公司的發展持續貢獻著自己的力量。近日,公司授予他們“安全生產先進個人”榮譽稱號,讓我們向他們學習,為榜樣點贊!
王偉峰 三峽歐洲公司 貝爾維斯項目安全總監
作為西班牙貝爾維斯光伏項目的安全總監,在項目建設期間,王偉峰克服各種困難,始終堅守在一線崗位。他秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,將安全作為開展工程建設各項工作的前提條件,系統謀劃項目安全管控工作,督促各方面共同履行安全管理職責。他勤奮好學,克服語言障礙,認真研究當地的安全法規要求,督促承包商嚴格執行各項規章制度及安全技術操作規程。在工程建設的過程中,他動態研判安全風險,指導承包商認真研究和落實防范措施,每日開展現場巡查,及時發現潛在的問題和隱患,提出有效的改進方案。貝爾維斯項目建設期內實現了“零事故”,為公司在歐洲從事建設項目安全管理工作積累了寶貴經驗。
江崧瑋 三峽亞非公司 電力生產部(安全環境部)負責人
作為亞非公司電力生產部(安全環境部)的負責人,江崧瑋全面負責部門的安全生產工作。2024年,他持續健全亞非公司的安全制度體系,新編發布5項安全生產制度。組織開展48次安全周例會,及時分析安全形勢,跟蹤監督工作任務的落實。他認真推動風險分級管控的實施,組織評審風機發電機更換等高風險作業方案,牽頭制定防汛防臺方案,組織開展汛前、汛中和汛后的專項檢查。他統籌推進反三違、高處作業等專項治理工作,并牽頭開展一線安全檢查,實現隱患排查的全覆蓋。他編制《安全生產應知應會手冊》,組織安全知識競賽,推動公司員工掌握安全生產基礎知識。針對卡洛特尾工及隱患整改,建立了“每周檢查+實時整改+雙周例會”的機制,在卡洛特尾工項目安全有序推進過程中發揮了重要作用。
單海超 三峽拉美公司 安全總監
作為三峽拉美公司安全總監,單海超持續致力于實現安全“零事故”目標,通過動態管控風險、推行在建和在運項目的體系化、標準化管理,系統提升了拉美公司安全管理水平。在2024年,他組織發布多語言版本的安全制度,讓屬地員工了解公司安全管理要求,實施差異化的安全考核與風險金機制,確保每位員工都承擔起安全責任。他組織策劃多次應急演練,有效提升團隊應急處理能力。在駐守哥倫比亞巴拉諾阿I期項目現場期間,他緊盯承包商的安全管理,狠抓施工方案安全措施的落實,為項目建設無事故發揮積極作用。在支援秘魯圣加旺Ⅲ水電站建設期間,他參與制定針對性的安全管理方案,積極管控現場施工安全,確保實現項目建設安全無事故目標。
楊威 三峽國際 企業文化部安全專員
作為公司總部辦公區域安全管理的具體負責人,楊威始終將總部辦公人員的安全放在心上,精心打造安全的辦公環境,耐心勸解不安全的行為,為總部辦公區域的安全做出突出貢獻。在負責的成大辦公區60余項軟裝工程中,他嚴格管理高空作業和臨時用電等風險點,確保了施工過程中的“零事故”。在公司辦公區搬遷期間,他主導制定搬遷計劃,全程協調和監督,確保了96車物品的安全轉運,實現搬遷過程中的“零傷害、零損壞”。全年他組織12次辦公區消防安全檢查和5次聯合專項檢查,新增30支滅火器,完成20余項隱患整改。他還組織了多次消防安全演習和培訓,幫助公司員工掌握應急疏散知識和提升高層建筑逃生能力。
Hercules Zoppi Medeiros 三峽巴西公司 工程技術部工程師
作為起重和結構安全專家,Hercules在巴西公司起重和腳手架等高風險作業的安全管理上投入了大量精力。2024年,他主導多項腳手架、吊裝和錨點工程方案的設計與審核工作,推動高風險作業方案的標準化進程,并實施“二次確認”機制,確保高風險作業的安全。在處理重大檢修與改造項目時,他迎難而上,精心開展方案設計,確保了結構安全和作業的規范性,有效降低了作業風險。Hercules還經常參與項目安全風險研討會議,介紹起重和腳手架安全技術要求,幫助團隊更加科學地開展高風險作業,提升工程安全管理水平。
